此前，XX已经以1.8亿澳元将旗下XX和XX等品牌打包出售给XX，加上即将出售的XX部门，XX的债务将从2.49亿澳元减至5500万澳元。

　　由于运营成本增减、市场低迷，XX每况愈下，过去6年已经产生了16亿澳元的资产减记，并连续4年亏损。

　　XX启动俄罗斯扩张 目标3年内增40直营店

　　XX贝纳通上周在莫斯科市中心重开升级后的品牌旗舰店，品牌母公司、意大利服装零售商XX贝纳通集团以此作为该品牌重点扩张俄罗斯市场的开端。

　　尽管存在地缘政治局势紧张、西方经济制裁、当地货币贬值和全球增长放缓等不利因素，此前22年一直依赖当地合作伙伴和授权商经营的XXenetton贝纳通依然计划在2017年底之前新增40间直营俄罗斯门店。XX首席执行官XX认为俄罗斯当前的危机只是一个短暂的阶段，该国消费终究会重拾增长。

　　由于XX没有俄罗斯供应商，因此品牌对当局可能禁止外国服装进口以报复西方制裁有一定的顾虑。俄罗斯今年8月对欧盟及美国食品下达了进口禁令。此外，俄罗斯卢布的大幅贬值也令以欧元和美元采购的该品牌十分头痛。

　　XX贝纳通现在在俄罗斯拥有100间由合作伙伴经营的店铺，而直营门店仅8间，整体年收入约1亿欧元。

　　由于集团内部正经历大规模重组，XX贝纳通的俄罗斯扩张策略也不得不推迟到当今恶劣的政经环境下开展。

　　2012年5月，XX母公司XX从米兰证交所退市后便对其展开重组，2013年和2014年初先后对XX进行裁员，并于2013年底公布了一个为期三年的重组计划。在重组计划中，集团被划分成为品牌管理、生产制造和房地产三大个体公司，各由XX控制。另外，集团为精简品牌组合，结束了XX、Anthology of XX和XX等多个品牌，从而专注发展核心品牌XX贝纳通和XX，集团同时退出20-30个非战略性市场，并最终将直营门店的比例提升至25%。

　　XX将从家庭品牌转型为以25-35岁都市成熟消费群体为目标的意大利大众精品时尚品牌，虽不会追求快时尚品牌的运作模式，但将增强物流配送和增加产品到店的频率。

　　XX在2013财年录得十一年来的首次亏损，全年营业亏损6,400万欧元，如果不把日本业务东京总部等房产出售所得计算在内，亏损达到3亿欧元，主要受到已经决定结束的多个品牌销售表现拖累。2013年收入继续萎缩，较2012年的18亿欧元下降10%，而2012年的跌幅为12%。

　　今年五月，XX为XX摆脱48年的家族管理的目标正式实现，伴随着四月在董事会被提名的XX上任XX首席执行官，以及XX母公司XX副主席XX兼任XX非执行主席，一个独立于XX贝纳通家族的管理层将开始管理XX。